معرفی انواع میز مدیریت لاکچری به سبک رویال فلای

میزهای مدیریت لاکچری نمادی از شیکی و حرفه‌ای بودن در فضای کاری هستند. این میزها با طراحی‌های منحصر به فرد و استفاده از مواد با کیفیت بالا، نه تنها به زیبایی و جذابیت دفتر کار می‌افزایند، بلکه راحتی و کارایی را نیز به حداکثر می‌رسانند. از چوب‌های گران ‌بها و فلزات براق گرفته تا شیشه‌های مقاوم و چرم‌های لوکس، هر یک از این میزها با دقت و هنر خاصی ساخته شده‌اند تا نیازهای مدیریتی را به بهترین شکل ممکن برآورده کنند. به همین خاطر در این مقاله، به بررسی انواع مختلف میز مدیریت لاکچری و ویژگی‌های برجسته آن‌ها خواهیم پرداخت تا شما بتوانید با اطلاعات کامل‌تری، انتخابی مناسب و شایسته داشته باشید.

انواع میز مدیریت لاکچری از کلاسیک تا مدرن

میزهای مدیریت لاکچری به دو دسته اصلی کلاسیک و مدرن تقسیم می‌شوند که هر کدام ویژگی‌ها و جذابیت‌های خاص خود را دارند.

میزهای مدیریت کلاسیک با طراحی‌های مجلل و استفاده از مواد با کیفیت بالا مانند چوب‌های گران‌بها و چرم طبیعی، جلوه‌ای سلطنتی و باوقار به دفتر کار می‌بخشند. این میزها اغلب دارای جزئیات منبت ‌کاری شده و تزئینات دقیق هستند که به فضای کاری شما ابهت می‌دهند. میزهای کلاسیک به دلیل استفاده از مواد با کیفیت و طراحی‌های پیچیده، معمولاً قیمت بالاتری دارند و برای دفاتر بزرگ و فضاهای کاری با دکوراسیون سنتی مناسب‌تر هستند.

میزهای مدیریت مدرن با طراحی‌های ساده و مینیمال، تمرکز بیشتری بر کارایی و استفاده بهینه از فضا دارند. این میزها اغلب از مواد مدرن مانند فلز، شیشه و MDF ساخته می‌شوند و با خطوط صاف و طراحی‌های ارگونومیک، راحتی و کارایی را به حداکثر می‌رسانند. میزهای مدرن به دلیل طراحی ‌های ساده‌تر و استفاده از مواد مقرون به صرفه‌تر، گزینه‌های مناسبی برای دفاتر کوچک و فضاهای کاری با دکوراسیون مدرن هستند. این میزها علاوه بر زیبایی، با توجه به نیاز های مدیریتی، فضای کافی برای نگهداری اسناد و تجهیزات اداری را نیز فراهم می‌کنند.

با توجه به این توضیحات، انتخاب بین میزهای کلاسیک و مدرن بستگی به سلیقه شخصی، نیاز های کاری و دکوراسیون کلی دفتر شما خواهد داشت. هر دو نوع میز می‌توانند به بهبود فضای کاری و افزایش بهره‌وری کمک کنند، اما باید با دقت و توجه به جزئیات انتخاب شوند تا بهترین نتیجه را به دست آورید.

ویژگی‌های برجسته میزهای مدیریت لاکچری

میزهای مدیریت لاکچری با طراحی‌های بی‌نظیر و استفاده از مواد با کیفیت بالا، به عنوان نمادی از حرفه‌ای بودن در فضای کاری شناخته می‌شوند. یکی از ویژگی‌های برجسته این میزها، طراحی هنرمندانه و دقیق آن‌هاست که توسط طراحان برتر و با توجه به جزئیات ساخته می‌شوند. استفاده از چوب ‌های گران‌، فلزات با کیفیت و شیشه‌های مقاوم، به این میزها ظاهری لوکس و متفاوت می‌بخشد. همچنین، رنگ‌ ها و روکش ‌های خاصی که در ساخت این میزها به کار می‌رود، به ایجاد ظاهری شیک و منحصر به فرد کمک می‌کند.

علاوه بر زیبایی، میزهای مدیریت لاکچری از عملکرد بالایی نیز برخوردارند. این میزها به گونه‌ای طراحی شده‌اند که تمامی نیازهای یک مدیر را برآورده کنند. فضای کافی برای قرار دادن لپ‌ تاپ، کامپیوتر، پرونده‌ ها و اسناد مختلف، کشوها و قفسه‌های مناسب برای نگهداری وسایل ضروری و همچنین سطح کاری مناسب برای نوشتن و انجام فعالیت ‌های روزانه از جمله ویژگی‌های عملکردی این میزها است. برخی از انواع میزهای مدیریت لاکچری دارای امکانات ویژه‌ای مانند سیستم ‌های مدیریت کابل، پورت‌های USB و برق و حتی شارژرهای بی‌سیم نیز هستند که به بهبود کارایی و راحتی استفاده از آن‌ها کمک می‌کند.

میزهای مدیریت لاکچری چوبی، فلزی و شیشه‌ای

میزهای مدیریت لاکچری چوبی، فلزی و شیشه‌ای هر کدام ویژگی‌های منحصر به فردی دارند که آن‌ها را برای محیط‌های مختلف مناسب می‌سازد. میزهای چوبی با ظاهری گرم و کلاسیک، حس اصالت و قدرت را به دفتر کار می‌آورند. این میزها معمولاً از چوب‌ های با کیفیت بالا مانند بلوط و گردو ساخته می‌شوند و به دلیل دوام و استحکام بالا، گزینه‌ای محبوب برای مدیران هستند. میزهای فلزی، به ویژه آن‌هایی که از استیل ضد زنگ یا آلومینیوم ساخته شده‌اند، ظاهری مدرن و صنعتی دارند و به دلیل مقاومت بالا در برابر خوردگی و آسیب‌های فیزیکی، برای محیط‌های کاری پرتنش مناسب هستند.

در مقابل، میزهای شیشه‌ای با طراحی شفاف و براق، جلوه‌ای مدرن و مینیمالیستی به دفتر کار می‌بخشند. این میزها به دلیل انعکاس نور، فضا را روشن‌تر و بزرگ‌تر نشان می‌دهند و برای دفاتر کوچک یا فضاهای باز مناسب هستند. همچنین، نگهداری و تمیز کردن میز های شیشه‌ای بسیار آسان است و تنها با یک پارچه مرطوب می‌توان آن‌ها را تمیز کرد. از طرفی هم لازم به ذکر است که انتخاب بین این میزها بستگی به سلیقه شخصی، نیازهای کاری و دکوراسیون کلی دفتر دارد. هر کدام از این میزها می‌توانند با ویژگی‌های خاص خود، به بهبود فضای کاری و افزایش بهره‌وری کمک کنند.

منبع: 

رویال فلایhttps://royalfly.ir/%d9%85%d8%b9%d8%b1%d9%81%db%8c-%d8%a7%d9%86%d9%88%d8%a7%d8%b9-%d9%85%db%8c%d8%b2-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%84%d8%a7%da%a9%da%86%d8%b1%db%8c/

نرم افزار BPMS

خرید نرم افزار مدیریت فرآیند کسب و کار (نرم افزار BPMS)

نرم افزار BPMS مخفف Business Process Management System است. یک نرم افزار BPMS به سازمان ها کمک می کند تا فرآیندهای کسب و کار خود را تحت نرم افزار به صورت سیستماتیک و بهینه شده تحلیل، مدلسازی و در نهایت راه اندازی و اجرا کرده و بهبود دهد. به عبارت دیگر، نرم افزار BPMS می تواند فرآیندها و فرم های سازمان شما را تحت نرم افزار، خودکارسازی نماید. با خرید نرم افزار bpms گروه مدیریت فرآیند پارس و راه اندازی آن، ضمن حضور این گروه در سازمان شما و بررسی و مطالعه فرآیندهای کسب و کار سازمان، اقدام به تحلیل، مدلسازی و در نهایت پیاده سازی و مکانیزه کردن فرآیندها در سازمان می کند.

نرم افزار BPMS مدیریت فرآیند پارس از طریق یک پنل فرآیند ساز و فرم ساز تحت وب (بدون محدودیت تعداد کاربر و تعداد فرآیند)، امکان مدیریت فرآیندهای کسب و کار را برای سازمان شما فراهم می سازد. بدین صورت که شما می توانید فرآیندهای خود را با استاندارد BPMN 2.0 در این نرم افزار مدل سازی کرده و همچنین فرم های مربوط به هر قسمت از فرآیند را در محیط فرم ساز نرم افزار به صورت گرافیکی و ویژوالی به راحتی طراحی کنید. سازمان ها می توانند کلیه فرآیندهای موجود در سازمان را در سیستم مدیریت فرآیند پارس طراحی و پیاده سازی نموده تا پرسنل سازمان بتوانند درخواست های خود را در قالب فرآیند از طریق سیستم کامپیوتری، تبلت و یا تلفن همراه خود، در سازمان به گردش درآورند. همچنین امکان رهگیری و پیگیری فرآیندها و درخواست های ارسالی نیز به راحتی توسط افراد در نرم افزار BPMS امکان پذیر خواهد بود.

مدیریت فرآیند پارس با ارایه خدمات مشاوره، تحلیل، پیاده سازی و نرم افزاری، یک سیستم مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPMS) را در سازمان به طور کامل راه اندازی کرده و به پرسنل سازمان امکان اجرای فرآیندها و ثبت درخواست های خود را در هر زمان و مکانی می دهد تا افراد بتوانند از وضعیت لحظه به لحظه درخواست های خود مطلع گردند و گامی موثر در راستای هوشمندسازی سازمان خود بردارند.

امکانات نرم افزار مدیریت فرآیند پارس (parsbpms) چیست؟

نرم افزار BPMS مدیریت فرآیند پارس، توسعه یافته از نسخه بومی سازی شده نرم افزار پروسس میکر (ProcessMaker) است. با خرید نرم ‌افزار مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPMS) پارس، می توانید به تمام امکانات نرم افزار پراسس میکر که یک نرم افزار مدیریت فرآیند کسب و کار اپن سورس (Open Source) یا متن باز در جهان می باشد، به زبان فارسی و کاملا بومی سازی شده دسترسی پیدا کنید.

این نرم افزار از استاندارد جهانی BPMN برای نشانه گذاری فرآیندهای کسب و کار پیروی می کند. سازمان شما می تواند از طریق این استاندارد جهانی، فرآیندهای کسب و کار را بهتر درک کند و کاربران مجری فرآیند نیز، توانایی همکاری بهتری با یکدیگر خواهند داشت. نرم افزار پروسس میکر با استفاده از استاندارد و زبان مدلسازی فرآیندها BPMN2.0 امکان طراحی و پیاده سازی فرآیندهای کسب و کار را برای سازمان شما فراهم می آورد.

محیط گرافیکی استفاده شده در نرم افزار مدیریت فرآیند پارس، سهولت استفاده را برای کاربران فراهم کرده است. محیط گرافیکی نرم افزار دارای امکان Drag & Drop بوده و کاربرپسند است.
مدلسازی فرآیندهای کسب و کار و مدیریت فرآیندها و زیر فرآیند در نرم افزار مدیریت فرآیند پارس امکان پذیر می باشد.

از دیگر امکانات این نرم افزار BPMS می توان به امکان یکپارچه سازی و برقراری ارتباط با سایر نرم افزارهای سازمان اشاره کرد. این نرم افزار می تواند به دو شیوه اتصال به دیتابیس و اتصال از طریق وب سرویس یا API با سایر نرم افزارها یکپارچه شود. همچنین نرم افزارهای دیگر شما نیز می توانند از طریق API های متن باز به راحتی با این نرم افزار BPMS تعامل برقرار نمایند.

از دیگر مزایای آن می توان به قیمت نرم افزار BPMS اشاره کرد! از آن جا که این نرم افزار بر پایه نرم افزار پراسس میکر (که یک نرم افزار متن باز و رایگان است) می باشد، در نتیجه نیازی نیست سازمان ها هزینه ای بابت لایسنس و خود نرم افزار پرداخت کنند و تنها هزینه ای که بابت خرید نرم افزار پرداخت می شود، هزینه فارسی سازی و شخصی سازی آن خواهد بود.
در نتیجه سازمان می تواند با هزینه بهینه در زمان خرید سیستم، عمده زمان و هزینه خود را برای پیاده سازی و ساخت فرآیندها در نرم افزار BPMS ذخیره نماید.

 

مراحل ساخت فرآیند در نرم افزار BPMS مدیریت فرآیند پارس

1. طراحی مدل فرآیند:

شما می توانید مدل فرآیند خود را به راحتی و به صورت گرافیکی تحت استاندارد BPMN 2.0 طراحی و مدلسازی کنید.

2. طراحی فرم ها:

فرم ساز نرم افزار BPMS برای شما امکان طراحی فرم های هر قسمت از فرآیند را به صورت drag & drop میسر می سازد.

3. تعریف قوانین کسب و کار:

تعریف قوانین مسیریابی و شرط های هر مسیر از مدل فرآیند بدون نیاز به کد نویسی.

4. تعریف کانکشن جهت اتصال فرآیند به سایر دیتابیس ها:

این نرم افزار BPMS به شما امکان تعریف کانکشن دیتابیس جهت اتصال به سایر دیتابیس ها و نرم افزارها را می دهد.

5. تعیین دسترسی افراد به فرآیند:

با انتخاب متدهای مختلف قوانین دسترسی، شما می توانید کاربران و گروه ها را به شیوه های مختلف به فعالیت های فرآیند اختصاص دهید.

چه زمانی سازمان‌ ها باید نرم افزار BPMS را خریداری و استفاده کنند؟

تقریبا می توان گفت امروزه نرم افزار BPMS به عنوان یکی از ضرورت ها برای هر سازمانی جهت باقی ماندن در عرصه رقابت تبدیل شده است. زمانی که سازمان فرآیندهای اداری، صنعتی، تخصصی و هر گردش کار سازمانی سازمانی دارد؛ در راستای حذف مراحل سخت و طاقت فرسای اداری و تسریع و ساده سازی روند فعالیت های سازمان می بایست از نرم افزار BPMS برای پیاده سازی و اجرا و بهینه سازی فرآیندها استفاده کرد تا یکپارچه سازی نرم افزاری داخل سازمان و میان فرآیندها به وجود آید.

با کمک نرم افزار BPMS یا نرم افزار مدیریت فرآیندها، سازمان ها می توانند فرآیندهای خود را با کمترین میزان کدنویسی و بیشترین شفافیت و کارایی پیاده سازی و اجرا نمایند. از مزیت های نرم افزارهای BPMS می توان به سهولت طراحی، ویرایش و تطبیق فرآیندها در آن مطابق با سیاست ها و قواعد سازمان مربوطه اشاره کرد

ویژگی‌های مهم یک نرم افزار BPMS چیست؟

مدل‌سازی فرآیندها (Process Modeling): این امکان به کاربران می‌دهد تا فرآیندهای کسب و کار خود را به صورت گرافیکی مدل کنند و ارتباطات و وظایف مختلف در طول فرآیند را نشان دهند.

اجرا و اتوماسیون فرآیندها (Process Execution and Automation): BPMS به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد که فرآیندهای کسب و کار خود را به صورت خودکار اجرا کرده و وظایف مرتبط را به ترتیب تعیین‌شده انجام دهند.

مدیریت وظایف (Task Management): BPMS به مدیران و کارمندان این امکان را می‌دهد که وظایف مرتبط با فرآیندها را مدیریت و پیگیری کنند.

نظارت و گزارش‌گیری (Monitoring and Reporting): این نرم‌افزارها به شرکت‌ها این امکان را می‌دهند تا عملکرد فرآیندهای کسب و کار خود را نظارت کنند و گزارش‌های مختلفی را دریافت کنند.

یکپارچه سازی سیستم‌ها (Integration): BPMS قابلیت یکپارچه سازی با سایر سیستم‌ها و نرم افزارهای مختلف را فراهم می‌کند تا اطلاعات به صورت یکپارچه در سراسر سازمان جابجا شوند.

استفاده از BPMS به شرکت‌ها کمک می‌کند تا بهبودهای مستمر در فرآیندهای کسب و کار داشته باشند و به افزایش بهره‌وری و افزایش سرعت و دقت در اجرای فرآیندها منجر شوند.

آیا با خرید نرم افزار BPMS مشکلات کسب و کار سازمان ها حل می شود؟

با توجه به این امر که استفاده از نرم افزار BPMS در میان سازمان ها رو به رشد است، خیلی از مدیران بر این اعتقادند که مشکلات سازمان آن ها با خرید نرم افزار BPMS حل می شود. این در حالی است که این نرم افزار تنها ابزاری است که به کمک آن می توان فرآیندهای کسب و کار را بهبود بخشید و از انجام فرآیندهای دستی که زمان کارمندان و پرسنل سازمان و شرکت ها را مشغول می کند جلوگیری کرد.

بدون شک مدیران سازمان قبل از خرید BPMS، ابتدا باید وضعیت سازمان را بررسی و ارزیابی کرده تا از خرید نرم افزارهای نامناسب و ناهماهنگ با فرهنگ سازمانی خود جلوگیری نمایند. همچنین دریافت مشاوره درست، آماده سازی سایر مدیران و پرسنل سازمان، آموزش درست نرم افزار در سازمان، استفاده از افراد فنی در پیاده سازی و ساخت فرآیند و ... نیز از سایر موارد مهم در راستای استقرار و استفاده درست از یک نرم افزار BPMS هستند.

گروه مدیریت فرآیند پارس می تواند شما را در این مسیر راهنمایی کرده و مشاوره های لازم را در این خصوص به شما ارایه دهد.

https://parsbpms.com/products/BPMS-ProcessMaker-Mobile-App

آموزش دوره کوچینگ با مدرک بین المللی

کوچینگ، که به عنوان یک روند رشد شخصی و حرفه‌ای شناخته می‌شود، فرایندی است که در آن یک مربی با استفاده از تکنیک‌ها و استراتژی‌های مخصوص، به فردی که به دنبال راهنمایی است (مراجع) کمک می‌کند تا اهداف خود را مشخص، برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی نماید. کوچینگ بر استفاده از قابلیت‌ها و توانمندی‌های بالقوه مراجع تأکید دارد و از طریق گوش دادن فعال، طرح سوالات مهم و ارائه بازخورد مثبت، به مراجع این امکان را می‌دهد که خودآگاهی پیدا کند، اعتماد به نفس خود را افزایش دهد و در نهایت عملکردش را بهبود ببخشد.

در حقیقت، هدف از آموزش کوچینگ این است که افراد با کسب مهارت‌های لازم در این زمینه، خود و دیگران را در مسیر توسعه و موفقیت هدایت کنند. آموزش کوچینگ می‌تواند به افراد کمک کند تا:

- ارتباطات موثرتری با خود و دیگران برقرار نمایند.

- اهداف شخصی و حرفه‌ای خود را با دقت بیشتری تعریف و دنبال کنند.

- به حل خلاقانه و منطقی مشکلات و چالش‌های خود بپردازند.

- تغییرات مثبت و پایداری در زندگی خود ایجاد کنند.

- استعدادها و پتانسیل‌های خود را کشف و به کار گیرند.

- توازن بین زندگی شخصی و کاری خود را حفظ کنند.

برای آموزش اصولی مهارت‌های کوچینگ، شرکت در دوره‌های معتبر که توسط اساتید مجرب و معتبر ارائه می‌شود، ضروری است. دوره‌های کوچینگ مزایای بسیاری برای علاقه‌مندان به این حوزه دارند، از جمله:

- ارتقاء دانش و مهارت‌های کوچینگ مطابق با استانداردهای جهانی

- دریافت گواهینامه‌های معتبر بین‌المللی از نهادهای شناخته‌شده در صنعت کوچینگ

- برقراری ارتباط و همکاری با کوچ‌های حرفه‌ای و با تجربه

- افزایش اعتبار شخصی و حرفه‌ای و اعتماد به نفس در ارائه خدمات

- توسعه کسب‌وکار کوچینگ و افزایش درآمد

- توانایی ارائه خدمات به افراد و سازمان‌های متنوع با نیازها و اهداف گوناگون

در بخش‌های بعدی، به تفصیل در مورد مزایای ذکر شده و نحوه آموزش دوره کوچینگ با مدرک بین المللی مناسب صحبت خواهیم کرد و اطلاعات لازم برای انتخاب یک دوره کوچینگ موثر را در اختیار شما قرار خواهیم داد. پس از این مطالب دست نکشید و تا انتها همراه ما باشید.

اهمیت دوره بیزینس کوچینگ

برای اینکه بتوانید مهارت راه اندازی کسب و کار را به دیگران آموزش دهید به یک چیز نیاز دارید و آن این است که شما باید در مورد چیزی که به مردم کمک می کنید تجربه داشته باشید. اما آیا گواهینامه لازم است؟ یک گواهینامه معتبر می تواند به شما کمک کند کوچینگ بهتری داشته باشید و درآمد بالاتری کسب کنید. برای کسب گواهینامه معتبر باید دوره های آن را گذرانده باشید.در ادامه به شرایط و مزایای دوره بیزینس کوچینگ می پردازیم. https://learndaily.ir/importance-of-business-coaching-course/

به این روش فکر کنید: آیا برای شروع و ایجاد یک کسب و کار به مدرک MBA نیاز دارید؟ بسیاری از افراد (شاید شامل شما هم بشود) هستندکه بدون مدرک MBA کسب‌وکار خود را راه‌اندازی کرده‌اند (خود من این هم اینکار را کردم، سابقه من در زمینه مهندسی است).

به علاوه، همه گواهینامه های کوچینگ به یک اندازه معتبر نیستند. همه شرکت های صدور گواهینامه (درست مانند بسیاری از مشاغل کوچینگ) تحت نظارت نیستند. اگر می خواهید گواهینامه دریافت کنید، مطمئن شوید که آن را از یک مرجع قابل اعتماد مانند فدراسیون جهانی کوچینگ ICF دریافت می کنید.

کوچ ها کسب و کار چگونه کسب درآمد می کنند؟

اولین تجربه ای که در حوزه کوچینگ می تواند برای شما کسب درآمد کند، کوچینگ فردی و یک نفره است.

در این روش شما به مراجعان فردی کمک می کنید تا کسب و کار خود را راه اندازی کنند.

مرحله بعدی کوچینگ در یک محیط گروهی است. به عبارت دیگر، گروهی از دانش پذیران را به طور همزمان کوچ می کنید تا هم زمان کمتری را صرف جلسات کنید و هم می توانید به افراد بیشتری کمک کنید.

زمانی که شناخته شدید، می توانید دوره های رایگان خود را برگزار کنید. شما در دوره های حضوری تجربه لازم را کسب میکنید و میتوانید با نیازها و چالش های جامعه و مراجعان از نزدیک آشنا شوید و همچنین می‌توانید از روش کوچینگ خود برای ایجاد محتوای دوره خود استفاده کنید (این عامل راه‌اندازی دوره را سریع‌تر و آسان‌تر می‌کند. ).

آیا کوچینگ کسب و کار تقاضا دارد؟

کوچینگ کسب و کار بسیار مورد تقاضا و نیاز جامعه است. به طور کلی، کوچینگ در دنیا یک صنعت میلیارد دلاری است. IPEC گزارش می دهد که هر ماه 1.5 میلیون جستجوی آنلاین برای بیزینس گوچینگ، کوچ زندگی و کوچ اجرایی انجام می شود.

تحقیقات نشان می دهد که 34% از آمریکایی‌ها شغل های پاره وقت دارند، همچنین بخش زیادی از جمعیت فعال در بازار کار مشاغل فرعی نیز انجام می دهند. این موارد نشان می دهد که کارآفرینی در حال رشد است و بنابراین احتمالاً بیشتر صاحبان کسب و کار نیاز به کمک در ساختن کسب و کارهایشان دارند.اما چگونه می توان یک کوچ کسب و کار شد؟ این چیزی است که در ادامه به آن خواهیم پرداخت.

چگونه کوچ کسب و کار شویم

برای تبدیل شدن به یک کوچ کسب و کار، باید جایگاه خود را انتخاب کنید، مخاطبان خود را افزایش دهید و خدمات کوچینگ خود را به دیگران پیشنهاد دهید. شما ابتدا باید یک دوره معتبر بیزینس کوچینگ را در سطح جهانی گذرانده باشید. سپس سه مرحله زیر را انجام دهید:

یک شاخه کاری پیدا کنید

برای خود مشخص کنید که در کدام شاخه کوچینگ می خواهید فعالیت خود را شروع کنید.

بشخصه وقتی کسب و کار بیزینس کوچینگ خود را شروع کردم، شکافی در بازار دیدم. تعداد زیادی کوچ کسب و کار وجود داشت که پیش زمینه سازمانی و  شرکتی نداشتند.

اما برای افرادی که مشتاق به پیشرفت و رشد بودند و چیزی فراتر از آنچه وجود داشت می خواستند وجود نداشت. بنابراین شروع به کمک به کارمندانی کردم که می خواستند خود کارآفرین شوند.

در آن زمان، تمرکز من بر روی زنان بود، اما امروز به مردان و زنان کمک می کنم. همچنین مدام مخاطبان خود را گستر دادم. در حالی که دوره اصلی من با عنوان (از کارمندی تا کارآفرینی) هنوز به اولین مخاطبان من ارائه میشود. برای افرادی که در حال حاضر نیز کسب و کار دارند، دوره کوچینگ و دوره های دارم.

سایر مشاغلی که از بیزینس کوچینگ برای رشد و توسعه خود کمک می گیرند عبارتند از:

    استارت آپ ها

    کار و کسب های خرد

    مشاغل فعال در حوزه تجارت الکترونیک

    زنان کارآفرین

    کارآفرینان جوان

    کارآفرینان ارشد (کسب و کارهای بزرگ)

    مشاغل خانوادگی

    مشاغل خدماتی

    مشاغل غیر انتفاعی یا اجتماعی

    کسب و کارهای نرم افزاری

    اینفلوئنسر ها

    مشاغل حوزه املاک و مستغلات

    کسب و کارهای آنلاین و اینترنتی

    گسترش و توسعه کسب و کارها

جایگاهی که انتخاب می کنید به تجربه شما بستگی دارد. باید بر روی آن چیزی تمرکز کنید که به عنوان یک کوچ کسب و کار متخصص آن هستید، تا بتوانید ارزش واقعی را به مشتریان خود ارائه دهید.

بسته پیشنهادی کوچینگ (پکیج، دوره و ...)خود را ایجاد کنید

گام بعدی ایجاد یک آفر یا بسته پیشنهادی خود برای ارائه خدمات کوچینگ است.

چه چیزی را باید در پیشنهاد خود بگنجانید؟

با توجه به اطلاعات وبسایت SCORE ، برخی از موارد اصلی که صاحبان کسب و کار از منتورهای خود در مورد آنها کمک می خواهند عبارتند از:

    مسائل مربوط به منابع انسانی (61%)

    رشد/توسعه کسب و کار (59%)

    کمک به راه اندازی (53%)

سوال دیگری که پیش می آید این است که موضوعات و سرفصل ها به چه گونه ای تهیه شوند؟

بهترین پیشنهاد من این است که یک برنامه A تا Z ایجاد کنید و یک نتیجه خاص را به مشتریان خود آموزش دهید.

به عنوان مثال، اگر به مردم کمک کنید تا کسب و کار خود را از صفر شروع کنند، مراحلی را که شخصی برای ایجاد یک کسب و کار باید طی کند را به او بدهید.

به عبارت دیگر، به آن‌ها یاد می‌دهید که چگونه جایگاه خود را پیدا کنند، مخاطبان خود را افزایش دهند و اولین محصول یا خدمات خود را بفروشند.

یا اگر به کارآفرینان باتجربه کمک کنید تا کسب و کار خود را توسعه دهند، به آنها کمک می کنید تا استراتژی های بازاریابی را انتخاب کنند، سیستم هایی را برای آن استراتژی ها راه اندازی کنند و کسب و کار خود را توسعه دهند.

حتی اگر یم کسب و کار را راه اندازی کرده باشید، لزوماً نمی دانید چگونه کوچینگ کنید. پس می توانید در ابتدای شروع کار خود هزینه های کمتری بابت کوچینگ دریافت نمایید اما اینکار باعث می شود به مرور به سابقه کاری و تجربه شما افزوده شود.

فروش پکیج کوچینگ

هنگامی که یک پکیج یا دوره کوچینگ دارید، قدم بعدی شروع به فروش آن است.

راه های مختلفی برای انجام این کار وجود دارد، اما توصیه می کنم روی یک یا دو استراتژی تمرکز کنید.

یکی از مؤثرترین راه‌ها استفاده از استراتژی‌هایی است که قبلاً در کسب‌وکارتان استفاده و آن را تجربه کرده‌اید، زیرا از قبل با آن استراتژی‌ها آشنا هستید.

با این حال، فروش خدمات کوچینگ با سایر پیشنهادات (مانند محصولات تجارت الکترونیک) متفاوت است و بنابراین ممکن است نیاز به یادگیری استراتژی‌های فروش جدید داشته باشید.

کارآمدترین راه برای فروش پیشنهادهای کوچینگ با قیمت بالا این است که ابتدا با مشتریان بالقوه روابط برقرار کنید (یا از روابط موجود استفاده کنید) و سپس با آنها  تماس برقرار کنید.

و برای ایجاد روابط، برخی از بهترین استراتژی ها عبارتند از:

شبکه خود را افزایش دهید

شما یک شبکه موجود دارید و برخی از افراد در آن شبکه احتمالاً علاقه مند به دریافت کمک در مورد آنچه شما آموزش می دهید هستند.

با دسترسی به شبکه خود، می توانید اولین مراجعان خود را جذب کنید. من خودم زمانی که اولین کسب و کار کوچینگ خود را شروع کردم این کار را انجام دادم.

من پیشنهاد کوچینگ شغلی را دادم و از افرادی که می‌دانستم به کوچینگ من علاقه مند هستند، پرسیدم که آیا می‌خواهند با من کار کنند. در نتیجه، من اولین مراجع هایم را خیلی سریع به دست آوردم.

ایجاد روابط در رسانه های اجتماعی (یا جاهای دیگر)

همچنین می توانید آن روابط را در رسانه های اجتماعی یا انجمن دیگری (مانند کنفرانس های زنده) ایجاد کنید. به این صورت که کار مشاوره تبلیغاتی خود را شروع کردم. توصیه های ارزشمند زیادی را به صورت رایگان در گروه های شبکه های اجتماعی به اشتراک می گذاشتم و بعد از مدتی نامی برای خودم دست و پا کرده بودم و مشتریان شروع به مراجعه به من کردند.

روش دیگر پلتفرم‌های بالقوه TikTok، Instagram یا LinkedIn هستند. ابتدا به صورت رایگان راهنمایی های موثر برای مخاطبان خود ارائه دهید (بدون انتظار فروش) و کم کم شروع به ایجاد روابط با افرادی خواهید کرد که به پیشنهادات شما علاقه مند هستند.

با مخاطبان خود ارتباط حضوری داشته باشید

یک راه عالی برای به دست آوردن اولین مشتریان پولی خود این است که به روش های مختلف با آنها روبرو شوید. به عنوان مثال، ممکن است به عنوان مهمان در یک وب سایت پست کنید، مهمان پادکست شوید، یا یک پخش زنده مشترک در رسانه های اجتماعی یا یک وبینار با شخصی که با افرادی کار می کند که مایلید با آنها کار کنید، انجام دهید.

اینها تنها چند استراتژی هستند که می توانید برای دستیابی به مشتریان بالقوه از آنها استفاده کنید. هنگامی که با موفقیت از این استراتژی ها استفاده کردید و مردم در مورد خدمات شما کنجکاو شدند، می توانید آنها از آنها دعوت کنید از خدمات پولی شما استفاده نمایند. 

افزایش مخاطب

زمانی که مشتریان پولی دارید و کسب و کار شما رسما شروع به کار کرد، قدم بعدی شروع به افزایش مخاطب است. (عمدتاً یک لیست ایمیل، زیرا ایمیل ها بالاترین بازگشت سرمایه را در مقایسه با سایر سیستم عامل ها دارند.)

دلیل اینکه شما می خواهید به جای تکیه بر مخاطبان رسانه های اجتماعی، مخاطبان خود را افزایش دهید این است که شما مالک دنبال کنندگان رسانه های اجتماعی خود نیستید. افراد زیادی در رسانه های اجتماعی مخاطبان زیادی را افزایش می دهند، فقط یک روز از خواب بیدار می شوند و متوجه می شوند که رفته اند زیرا حساب کاربری آنها هک شده است یا پلت فرم رسانه های اجتماعی الگوریتم های خود را تغییر داده است.

و با مخاطبان خود، می توانید روابط طولانی مدت ایجاد کنید تا مردم به پیشنهادات شما علاقه مند شوند و به دنبال کردن و در نهایت خرید از شما ادامه دهند.

استراتژی های زیادی وجود دارد که می توانید برای افزایش مخاطبان خود از آنها استفاده کنید. تبلیغات رسانه های اجتماعی یک استراتژی است، پست مهمان و پادکست راهبردی دیگر. هنگامی که آماده مقیاس‌سازی شدید ، می‌توانید از بهینه‌سازی موتور جستجو (SEO) استفاده کنید تا افراد کسب‌وکار شما را به‌طور ارگانیک پیدا کنند. 

مزایای دوره بیزینس کوچینگ

اگر می‌خواهید در دنیای کسب و کار موفق شوید و به قله‌ی حرفه‌ای خود برسید، حالا زمان آموزش یک دوره بیزینس کوچینگ است! در این مقاله، مزایای دوره بیزینس کوچینگ را برای شما گردآوری کرده‌ایم.

1. توسعه‌ی حرفه‌ای و مهارت‌های رهبری

دوره بیزینس کوچینگ یک ابزار قدرتمند برای توسعه‌ی حرفه‌ای و ارتقاء مهارت‌های رهبری است. این دوره با ارائه تکنیک‌ها و استراتژی‌های متنوع، فرد را در مسیر رسیدن به اهداف حرفه‌ای و بهبود مهارت‌های رهبری کمک می‌کند.

·         افزایش آگاهی در مدیریت

در دوره بیزینس کوچینگ، شرکت‌کنندگان با آگاهی عمیقتری از خود و اهداف حرفه‌ای خود آشنا می‌شوند. این آگاهی به آن‌ها کمک می‌کند تا با بهترین شکل مدیریت و هدایت کارهای خود را شکل دهند.

·         تقویت مهارت‌های ارتباطی

در حوزه مهارت‌های رهبری، دوره بیزینس کوچینگ به تقویت مهارت‌های ارتباطی اختصاص دارد. این شامل مهارت‌های گفتاری، گوش دادن فعال، و ایجاد ارتباطات موثر در محیط کار می‌شود.

·         توسعه‌ی تفکر استراتژیک

یک رهبر موفق نیاز به توانایی تصمیم‌گیری استراتژیک دارد. دوره بیزینس کوچینگ با ارائه مفاهیم استراتژیک و تمرین‌های عملی، شرکت‌کنندگان را در یادگیری چگونگی ایجاد راهبردهای کارآمد برای تیم و سازمانشان یاری می‌کند.

·         4. مدیریت بهینه زمان و استفاده از منابع

در محیط کاری پویا، مدیریت زمان و استفاده بهینه از منابع ضروری است. دوره بیزینس کوچینگ به ارائه تکنیک‌ها و ابزارهای مدیریتی پیشرفته می‌پردازد تا رهبران را در بهبود بهره‌وری و افزایش توانمندی‌های مدیریتی‌شان یاری کند.

·         5. توسعه‌ی مهارت‌های حل مسئله

در دنیای کسب و کار، حل مسائل یک مهارت اساسی است. دوره بیزینس کوچینگ با ارتقاء مهارت‌های تفکر تحلیلی و ارائه روش‌های حل مسائل، رهبران را به مدیریت بهتر چالش‌های روزمره مواجه می‌کند.

در نهایت، دوره بیزینس کوچینگ با این ترکیب متنوع از مفاهیم و تمرین‌ها، به ارتقاء توانمندی‌های حرفه‌ای و مهارت‌های رهبری شرکت‌کنندگان کمک می‌کند.

2. افزایش انگیزه و بهبود عملکرد

کوچینگ کاری، با ارتقاء انگیزه و تسهیل تمرکز بر روی اهداف، به بهبود عملکرد فردی کمک می‌کند. این فرآیند، با ارائه ابزارها و تکنیک‌هایی برای شناخت و تعیین اهداف شغف‌انگیز، فرد را به سمت دستیابی به اهداف خود هدایت می‌کند. کوچینگ کاری، یک مسیر موثر برای افزایش بهره‌وری در زندگی است، زیرا انگیزه قوی و تمرکز مستمر بر اهداف، موجب می‌شود که فرد بتواند با انگیزه و انرژی بیشتر به وظایف خود مشغول شود. این رویکرد بهبود عملکرد در زمینه‌های مختلف زندگی افراد، از جمله حرفه، تحصیلی و شخصی را فراهم می‌کند. از این رو، کوچینگ کاری به عنوان یک ابزار کلان برای ترقی فردی و دستیابی به اهداف مطلوب در مسیر رشد و پیشرفت زندگی شناخته می‌شود.

3. توسعه‌ی آگاهی شخصی و حرفه‌ای

در طول دوره بیزینس کوچینگ، شرکت‌کنندگان با فراهم شدن فرصت برای بهتر شناختن خود و کشف نقاط قوت شخصی، به یک سفر توسعه شخصی و حرفه‌ای می‌پردازند. این دوره امکاناتی فراهم می‌کند تا فرد بتواند به عمق خود نگاه کرده و نقاط قوت خود را شناسایی کرده و ارتقاء دهد. از طریق تمرینات و فعالیت‌های متنوع، شرکت‌کنندگان به تدریج آگاهی بیشتری از توانمندی‌ها، اراده، و اهداف شخصی و حرفه‌ای خود کسب می‌کنند. این آگاهی نقطه آغازی برای تغییر و بهبود است. با توسعه‌ی آگاهی شخصی و حرفه‌ای، فرد توانمند خواهد شد تا بهترین نسخه از خود را آشکار کرده و در مسیر موفقیت با اطمینان حرکت کند. این مسیر هدایت‌گری مستقیم به سوی تعادل و پیشرفت در زندگی شخصی و حرفه‌ای فراهم می‌کند و دوره بیزینس کوچینگ را یک تجربه سازنده و الهام‌بخش می‌سازد.

4. مهارت‌های ارتباطی و همکاری

بیزینس کوچینگ به عنوان یک ابزار توسعه حرفه‌ای، نه تنها به بهبود مهارت‌های ارتباطی فرد، بلکه به تقویت همکاری و تعامل در محیط کار نیز کمک می‌کند. این دوره با ارائه تکنیک‌ها و روش‌های متنوع، فضایی را برای شناخت بهتر از ارتباطات کاری ایجاد می‌کند. شرکت‌کنندگان با مشارکت در فعالیت‌ها و تمرین‌های گوناگون، مهارت‌های ارتباطی خود را بهبود بخشیده و در روابط کاری بهتری وارد می‌شوند. این دوره، با ایجاد فرصت‌هایی برای تیم‌ها برای یادگیری از یکدیگر و افزایش هماهنگی، باز شدن در روابط کاری را تسهیل می‌کند. از این طریق، شرکت‌کنندگان قادر به ایجاد ارتباطات بهتر، افزایش هماهنگی در تیم، و بهبود کارکردهای گروهی خواهند بود. این توانایی در مدیریت ارتباطات و هماهنگی یکی از عناصر اساسی برای موفقیت در محیط کار است و بیزینس کوچینگ به عنوان یک ابزار جامع واکاوی، این مهارات را به طور جدی تقویت می‌کند.